Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles
Développer des ressources immatérielles pour réussir son internationalisation Voir la suite
Description
Comment l’entreprise peut-elle, en plus de maîtriser une technologie et/ou un savoir-faire financier, s'appuyer sur ses ressources immatérielles pour réussir son internationalisation ? Maîtriser des ressources immatérielles nécessaires au processus de pénétration des marchés ou d’installation sur place semble aujourd’hui crucial. C’est l’acquisition de cette forme d’intelligence stratégique que donne à appréhender cet ouvrage. Il sera utile aux chercheurs, professionnels et étudiants, qui y trouveront des éléments d’analyse et d’amélioration des pratiques managériales à l’international.
Ainsi, le livre répond aux questions :
- Parvenez-vous à vous acculturer dans la filière partenaire locale ?
- Percevez-vous suffisamment finement la culture réseau locale ?
- Savez-vous prendre appui sur la diversité culturelle pour générer de l’innovation ?
- Avez-vous les codes d’entrée dans le pays-cible ?
Au cœur du questionnement se trouve, d’une part, la question de l’appui sur des réseaux pour pénétrer un marché étranger ou l’apprivoiser (Partie 1), d’autre part la capacité à mobiliser des ressources culturelles pour s’ancrer dans les marchés pénétrés (Partie 2). La troisième partie propose une focale sur la manière dont des PME de marchés émergents parviennent à mobiliser des ressources immatérielles pour accéder, elles aussi, à une internationalisation de leurs activités.
Table des matières
Partie 1 : Les ressources réticulaires au service de l’internationalisation
1/ Le choix de la modalité d’entrée, une approche par la notion de proximité (Romain Weigel)
2/ Pratique d'un réseau local d'entrepreneurs pour un investisseur étranger : Cas d'un réseau d'entrepreneurs Algériens (Nawal Daffeur et Christian Marcon)
3/ Opportunité de valorisation de l'expertise, interactions territoire et international (Anne Rollet)
4/ Le potentiel du crowdfunding : une étude dans deux pays sur la connaissance et l'intention à l'égard du crowdfunding (Yousra Abdelwahed, Hanane Elzeiny et Johannes Schaaper)
5/ Acculturation au sein des collaborations dans l’industrie automobile russe (Vincent Montenero et Philippe Very)
Partie 2 : La mobilisation des ressources culturelles à l’international
6/ Comment développer et mesurer les compétences transversales en management international par les jeux sérieux ? (Hamza Asshidi, Anne Bartel-Radic et Danielle Taylor)
7/ La maîtrise de la Langue Internationale du Management comme une ressource discursive identitaire (Josiane Martin-O’Brien)
8/ La gestion de l'intégration culturelle dans une acquisition franco-allemande (Ulrike Mayrhofer et Silvia Didier)
9/ Diversité culturelle et innovation sociale dans les organisations sans but lucratif (Hana Abdo)
Partie 3 : Les ressources des PME de pays émergents face à l’international
10/ Influence de l'environnement institutionnel sur l'internationalisation des PME technologiques issues d'une économie émergente (Issam Mejri et Philippe Very)
11/ Capacités d'anticipation des PME et entrepreneuriat transgénérationnel : le cas des PME familiales d'Alexandrie (Alaa Gamie et Fabrice Roubelat)
12/ Modes d'entrée à l'international : cas de PME marocaines en Afrique Subsaharienne (Oumaima Chamchati et Mohamed Nabil El Mabrouki)
13/ La certification commerce équitable entre l'international et le territoire : gestion ou création de paradoxes ? (Lahcen Benbihi et Anne Marchais-Roubelat)
Fiche technique
| Titre | Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | avril 2022 |
| Nombre de pages | 320 pages |
| Poids | 519 g |
| ISBN-13 | 9782311411089 |
| Type | Ouvrage de référence |
| Format | Broché |
|---|---|
| Collection | Recherche |
| Domaine(s) | Management / Ressources Humaines |
| Niveaux | Universitaire |
| Disciplines | Management / Stratégie / RH |
| Mots-clés | Management interculturel |
