GRH interculturelle et résilience
Appréhender les problématiques de GRH et de management interculturel en s’intéressant aux territoires insulaires Voir la suite
Description
La GRH interculturelle est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui font face à une diversification croissante de leur personnel. La mondialisation des échanges et la mobilité des travailleurs ont créé des contextes de travail multiculturels qui nécessite une gestion adaptée et une (re) connaissance accrues des cultures et de leurs spécificités. Les milieux insulaires, terre de migrations et de métissages par excellence, incarnent, par leurs similitudes et leurs singularités la complexité d’une bonne prise en compte de l’interculturalité dans les missions de GRH. A travers des recherches ancrées, cet ouvrage offre aux théoriciens et praticiens une clé de lecture des enjeux et pratiques de GRH interculturelle.
Table des matières
Approches méthodologiques et conceptuelles
Chapitre 1 : L’interculturalité dans la gestion des ressources humaines dans les territoires insulaires et isolés
Ulrike MAYRHOFER, IAE Nice, GRM
Chapitre 2 : Le modèle de performance territoriale durable : conception, application et utilité interculturelle pour les territoires insulaires isolés
Laurent CAPPELLETTI, Conservatoire National des Arts et Métiers, LIRSAISEOR
Chapitre 3 : Comment aborder un territoire : démarche et outils d’analyse
Michelle DUPORT, Université Paul Valéry - Montpellier 3, CORHIS
Culture et management
Chapitre 4 : Les prédispositions managériales des cultures insulaires : le cas de la petite économie insulaire de la Guadeloupe
Johanna PIERRE-JUSTIN.VIRAPATIRIN, Université des Antilles, CREDDI
Chapitre 5 : Insularité, culture et facteurs de contingence des relations de travail en Guadeloupe : vers un management métisse inclusif
Fabienne ALVAREZ, Université des Antilles, CREDDI
Chapitre 6 : Management des valeurs culturelles : le cas du secteur du tourisme en Polynésie française
Mickaël DUPRÉ, Université de Polynésie française, EASTCO
Pierre GHEWY, Université de Polynésie française, GDI
Christiane GILLET, ENSTA Bretagne, UR FAP 7529
Les réseaux comme réponse à l’isolement
Chapitre 7 : Optimisation de la coordination par l’inclusion dans le secteur sanitaire libéral insulaire : diversité des métiers et cultures professionnelles
Boutheina ZOUABI-OUADRANI, Université de La Réunion, CEMOI
Sami OUADRANI, École maritime de La Réunion
Christy RANGAMA, Professionnelle de santé
Chapitre 8 : La gpec de réseau : état des lieux et perspectives sur un petit territoire ultramarin insulaire
Marc DUMAS, IAE Vannes, LEGO
Ambre NIOTOU, Université de la Nouvelle-Calédonie, LARJE
Chapitre 9 : Les pratiques managériales au cœur de la gestion de crise : la crise sanitaire dans le tourisme en Polynésie française
Christiane GILLET, ENSTA Bretagne, UR FAP 7529
Mickaël DUPRÉ, Université de Polynésie française, EASTCO
Chapitre 10 : Le développement de réseaux territoriaux d’organisations entrepreneuriaux aux services de la responsabilité sociétale de l’université : un nouvel espace de gestion des compétences
Isabelle BORIES-AZEAU, IAE Montpellier, CORHIS
Fatiha FORT, IAE Montpellier, CORHIS
Florence NOGUERA, IAE Montpellier, CORHIS
Recherches thématiques : la RSE
Chapitre 11 : L’identité française en Polynésie française : une approche socio anthropologique pour le management de la RSE
Eric GAUTIER LAURENT, IAE Paris Est, IRG
Chapitre 12 : Vers une RSE adaptative et innovante : défis et solutions pour l’écosystème insulaire de la réunion
Olivier FOLIO, IAE Réunion, CEMOI
Virginie MOISSON, IAE Réunion, CEMOI
Chapitre 13 : Entrepreneuriat féminin en territoire insulaire : « rôle modèle » et création de valeur partagée
Nathalie DURAN, IAE Réunion, CEMOI
Cécile MAUNIER, IAE Réunion, CEMOI
Virginie MOISSON et Mickaël DUPRÉ
Conclusion
Fiche technique
Titre | GRH interculturelle et résilience |
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Edition | 1re édition |
Date de parution | septembre 2024 |
Nombre de pages | 288 pages |
ISBN-13 | 9782311414226 |
Type | Livre numérique |
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Format | EPUB 3 reflowable |
Collection | Recherche |
Domaine(s) | Management / Ressources Humaines |
Mots-clés | Ressources humaines (RH), Management interculturel |