Management des ressources humaines en PME
Description
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s’envisager à l’international ou encore soutenir une dynamique d’innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d’une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants :
• Comment piloter ses ressources humaines ?
• Quelle stratégie RH mettre en place ?
• Comment concilier enjeux sociaux et performance ?
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d’intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.
Les propos des présidents nationaux de l’ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
Table des matières
PARTIE 1. Management des RH et stratégie en PME
CHAPITRE 1 : GRH dans une PME internationale
CHAPITRE 2 : Valorisation du personnel dans les PME belges
CHAPITRE 3 : Vers une GSRH en PME
PARTIE 2. Management des RH et innovation en PME
CHAPITRE 4 : Management des compétences en TPE innovantes
CHAPITRE 5 : GRH en PME, innovation et ambidextrie
CHAPITRE 6 : Innovation managériale en start-up
CHAPITRE 7 : GRH en start-up
PARTIE 3. Management des RH et Transmission en PME
CHAPITRE 8 : Problématiques humaines et managériales de la transmission en PME
CHAPITRE 9 : La socialisation repreneuriale en PME
CHAPITRE 10 : Management des RH et rôle du cédant en PME
PARTIE 4. Management des RH et RSE en PME
CHAPITRE 11 : Le développement professionnel des salarié-e-s alternant-e-s en PME
CHAPITRE 12 : Management de la diversité femme/homme dans les petites entreprises artisanales du bâtiment
CHAPITRE 13 : GRH dans les SCOP
CHAPITRE 14 : Mise à disposition des salariés pour les groupements d’employeurs pour les TPE/PME
CHAPITRE 15 : Management inclusif des RH en PME
Fiche technique
| Titre | Management des ressources humaines en PME |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | septembre 2022 |
| Nombre de pages | 304 pages |
| Poids | 475 g |
| ISBN-13 | 9782311411225 |
| Type | Ouvrage de référence |
| Format | Broché |
|---|---|
| Collection | Recherche |
| Domaine(s) | Management / Ressources Humaines |
| Niveaux | Bac+6 / Bac+8 (Doctorat), Universitaire |
| Disciplines | Management / Stratégie / RH |
| Mots-clés | Ressources humaines (RH) |
