Le leadership
Un ouvrage de réflexion sur un thème actuel, des pistes d'action pour les managers ou les futurs leaders. Labellisé par la FNEGE. Voir la suite
Description
Plusieurs chercheurs se sont mobilisés en 2011 en créant un groupe de recherche au sein de l’Association
francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) pour impulser une dynamique de réflexion sur les différentes théories du leadership actuellement existantes et plus largement, pour proposer de nouvelles pistes de
réflexion pour les chercheurs et les praticiens.
Quels sont les théories et modèles émergents ? Quels sont les concepts et les outils mobilisables pour développer le leadership (coaching) ? Peut-on partager les expériences et les « bonnes pratiques » ? Peut-on questionner les liens entre la fonction RH et le leadership, leadership et genres ? Quelles sont les caractéristiques et les valeurs des leaders ?
Cet ouvrage publié dans la collection « Recherche AGRH » réunit douze contributions d’une vingtaine d’auteurs
français souhaitant approfondir les approches contemporaines du concept de leadership et nourrit la réflexion
sur les pratiques de leadership émergentes dans les entreprises et les organisations. Le livre est le résultat
de nombreuses recherches et d’accompagnements d’entreprises et d’organisations sur le thème du
leadership. Il s’appuie sur une construction rigoureuse sur le plan scientifique en combinant théorie et pratique.
Au-delà des apports conceptuels, l’ouvrage propose des outils d’action pour les managers ou futurs leaders.
L’ouvrage s’adresse à des enseignants-chercheurs, doctorants, DBA, professionnels, DRH, managers expérimentés,
responsables de service, consultants, stagiaires de la formation continue, étudiants en gestion et management…
Il concerne prioritairement les managers soucieux de mieux comprendre les dynamiques de délégation
et désireux de faire évoluer leur organisation.
Table des matières
Partie 1 Le leadership : état des lieux et actualité des modèles
Chapitre 1. Les théories du leadership : évolution des pratiques et des modèles
Chapitre 2. Tous leaders ? Quels leaders ? Évolution des théories du leadership et pratiques des grandes entreprises
Chapitre 3. Leadership responsable et management de la RSE
Partie 2 Leadership et gestion des ressources humaines
Chapitre 4. Devenir une femme leader : quand des femmes au sommet se racontent
Chapitre 5. L’activité du manager en univers complexe : une approche par les rôles
Chapitre 6. Du manager au leader startuper ou l’art d’être agile dans une grande entreprise qui se transforme, à l’ère du numérique
Partie 3 Leadership et management
Chapitre 7. Les valeurs du leadership spirituel
Chapitre 8. Ambiguïté dans le management et leader hypermoderne
Chapitre 9. La gouvernance des structures d’accompagnement à la création d’entreprise : quel leadership ?
Partie 4 Les facteurs de contingence du leadership
Chapitre 10. L’exercice du leadership en Chine : enjeux et mutations
Chapitre 11. La quête d’un leadership en situation de crise financière, quelles pratiques de leadership pour le Maroc de demain ?
Chapitre 12. Discours et contingences à propos du leadership en organisation
Fiche technique
| Titre | Le leadership |
|---|---|
| Edition | 1re édition |
| Date de parution | mai 2016 |
| Nombre de pages | 224 pages |
| Poids | 363 g |
| ISBN-13 | 9782311402957 |
| Type | Ouvrage de référence |
|---|---|
| Format | Broché |
| Collection | Recherche |
| Domaine(s) | Management / Ressources Humaines, Management et coaching |
| Mots-clés | Leadership, Management |
